Примітка редактора: Нещодавно новий пастор запитав досвідченого служителя у своїй церкві, як йому вдається знаходити час для наставництва молодих братів у вірі та особистої євангелізації. Адже цей новий пастор має постійну роботу у Вашингтоні, дружину й дітей, витрачає багато часу на дорогу до роботи, а також виконує всі інші обов’язки, які несе пастор, при цьому без церковної фінансової підтримки. Чи можливо за такого графіка та навантаження знайти час для наставництва й євангелізації? Ось відповідь досвідченого пастора, більшу частину якої він також отримав, запитуючи й спостерігаючи за іншими служителями.
Щодня я намагаюся зустрітися з кимось із наступною метою: (1) наставляти їх (більшість зустрічей), (2) бути наставленим або (3) євангелізувати. Це відбувається або до роботи, або під час обідньої перерви. Моя мета — одна зустріч на день. Якщо у мене є вільний час, я намагаюся заповнити його зустріччю з тим, з ким давно не бачився, або з кимось новим. Якщо я зустрічаюся з кимось новим, я можу зустрічатися з ним регулярно, а можу і не зустрічатися; це може бути — і, швидше за все, буде — разова зустріч. Якщо зустріч є разовою з членом церкви, я намагаюся переконатися, що цей член активно залучений у життя церкви, і якщо ні, пропоную йому варіанти, як він може долучитися.
Я ставлюся до всіх своїх зустрічей гнучко і вільно, часто скасовуючи або переносячи їх через важливі сімейні чи робочі обов’язки, що виникають.
Мені пощастило, що моя робота має гнучкий графік, і в мене є підтримка від керівника в цих зусиллях. Мій керівник знає, що я зустрічаюся з людьми до роботи та під час обідньої перерви, і він не має нічого проти цього, поки я виконую свою роботу і залишаюся на зв’язку. Переконайтесь, що ваш керівник підтримує вас.
Я використовую Google Calendar через свій iPhone для планування зустрічей і завжди намагаюся запланувати наступну зустріч із людиною наприкінці поточної зустрічі.
На даний момент я зустрічаюся з кожною людиною приблизно раз на місяць, а іноді навіть частіше. Існують випадки, де це відбувається ситуативно і з їхньої ініціативи.
Я вибираю місця для зустрічей, де не треба нічого купувати або лише щось невелике. Зазвичай це фудкорти або заклади типу «шведський стіл». Ви можете витратити багато грошей на їжу, яка вам насправді не потрібна. Я беру свою каву та обід з дому. Хотілося б купити обід для інших, але я залишу це тим, хто може собі це дозволити.
Моє наставництво має різні цілі, оскільки я наставляю чоловіків, які перебувають на різних етапах духовної зрілості. Серед конкретних тем, які я обговорюю з чоловіками, є порнографія та мастурбація, чоловічий характер, складні сімейні проблеми та вивчення того, як краще читати й розуміти Біблію. Деякі з них — новонавернені християни, а інші — досить зрілі. Іноді ми читаємо книгу, іноді розбираємо список запитань, які вони приносять. Іноді ми переглядаємо проповідь, яку вони чули в неділю, або дивимося на наступний уривок із Писання. Я починаю віддавати перевагу зустрічам із більш зрілими чоловіками, щоб був ефект «передачі» з надією, що ці більш зрілі брати почнуть наставляти інших братів.
Я намагаюся мінімізувати підготовку до зустрічей. Тому я читаю книги з чоловіками, які я вже сам читав, або використовую уривки з Писання, які я глибоко досліджував. Ось список книг, які я часто використовую: «Пізнання Бога», «Коли люди великі, а Бог малий», «Чоловічий мандат», «Заклик до духовної реформації», «Велика картина Бога». Якщо є нова книга, яку я хочу прочитати, я намагаюся читати її з кимось іншим.
Я намагаюся відстежувати, з ким зустрічаюся, як часто й з якою метою, у спеціальному документі Google. Також веду список тих, з ким колись мав регулярні зустрічі або з ким підтримую зв’язок менш систематично — зазвичай із конкретною метою. Роблю це з двох причин: (1) цей список слугує чудовим списком для молитви, який я використовую під час ранкових роздумів у тиші, і (2) він допомагає мені не втрачати зв’язок із людьми та краще розуміти, як я використовую свій час — чи стратегічно.
Наприклад, якщо я подивлюся на свій список і помічу, що здебільшого зустрічаюся з тими, хто дуже подібний до мене, я навмисно намагатимуся змінити цей вектор і налагодити стосунки з іншими людьми.
Іноді мені вдається порозумітися з деякими чоловіками, а іноді — ні. З деякими я дуже добре ладнаю, з іншими процес іде повільно. Іноді ми продовжуємо зустрічі, тому що це все ще здається корисним, навіть якщо комунікація не ідеальна; в інших випадках ми вирішуємо припинити, оскільки це не найкраще поєднання.
Деякі чоловіки ростуть духовно, а інші залишаються на місці. Якщо хтось застряг на одному етапі занадто довго, я, ймовірно, припиню зустрічатися з ним і, ймовірно, пораджу йому іншого наставника. Інвестувати час у когось, хто не зацікавлений у зростанні або прийнятті порад із Писання, — це неефективне використання часу.
Я намагаюся підтримувати всі свої стосунки вільно. Іноді я є інструментом у руках Спасителя, який Бог має намір використати, а іноді — ні. Я не є Месією, це Ісус, і я хочу, щоб головним у житті того, кого я наставляю, був Ісус, а не я чи хтось інший. Це часто означає, що я мушу відпускати деяких братів. Це може бути важко, але я повсякчас нагадую собі, що справа не в тому, щоб я був використаний для їхнього духовного зростання, а в тому, щоб їхнє зростання відбулося через Ісуса.
Не завжди необхідно зустрічатися особисто. Я часто проводжу телефонні дзвінки з чоловіками, які не працюють у центрі міста, і часто дзвінки простіше запланувати, вони також досить корисні.
Іноді я надсилаю електронні листи чоловікам, з якими зустрічаюся, — з мотивуючими цитатами, роздумами над уривками з Писання або хорошими статтями, які я знайшов. Це роблю спонтанно. Іноді ці листи особисті лише для одного чоловіка, а іноді я надсилаю їх на групу в bcc.
Я веду кілька документів у Google з уривками з Писання на різні теми. Вони доступні на моєму iPhone, і я часто звертаюся до них, щоб упевнитись, що я застосовую саме Біблію до проблеми чоловіка, а не просто свої думки. У мене є документи з Писання на такі теми, як: похіть, служіння пастора, достовірність Писання, схильність до одностатевого потягу, етнічна приналежність і краса (для моєї дружини та дочок).
Примітка автора: Для більш глибоких ресурсів щодо наставництва рекомендую журнал 9Marks про наставництво 2012 року. Особливо хочу звернути увагу на коротку статтю «Щоденний графік наставника», де описується, як може виглядати щоденна рутина наставника.
