Еще не довольны нашим пастырством — но уже есть прогресс (Часть 2)

В последние четыре года Бог оздоровил и ободрил эту церковь через убеждения и решения, о которых Боб пишет в этих статьях. Прочтите и будьте построены — но, возможно, еще важнее: прочтите и научитесь!

Год с половиной назад я написал статью с подобным названием, где поделился планом повышения уровня и целеустремленности пастырской опеки, которую пастыри нашей церкви должны предоставлять ее членам. Я был убежден, что нам нужно активнее вовлекаться в жизнь наших людей, если мы хотим по-настоящему сказать, что «следим за их душами» (Евр. 13:17).

В своей книге The Shepherd Leader (Пастырь-лидер) Тим Витмер описывает два уровня пастырской опеки: макроуровень (проповедь, обучение, организационные решения) и микроуровень (личные разговоры, ученичество, общая молитва и т.п.). Я чувствовал, что мы уделяем достаточно внимания макроуровню, но нуждаемся в усилении работы на микроуровне. Так что в первой статье я описал шаги, которые мы планировали сделать, и пообещал позже поделиться результатами.

Результаты были потрясающие! Рост посещаемости на 600%! Пожертвования выросли на 850%! Восемь новых церквей! 57 молодых братьев вступили в семинарию! Два миллиона новых подписчиков в Twitter!

Шучу, конечно. Но как все было на самом деле?

Три практических шага

Наш план состоял из трех фундаментальных элементов, после которых шли практические шаги:

1. Вместе с пастырями еще раз переосмыслить сущность церкви и нашу ответственность заботиться о каждом ее члене.
2. Сформулировать четкое видение служения, которое включает заботу о каждом человеке в стаде.
3. Создать пастырский план, основанный на отношениях, а не только на реакциях на проблемы.

Цель последнего шага – разработать план опеки для каждого члена общины, чтобы знать, как лучше молиться за него, подбадривать, наставлять и информировать о служении, ресурсах или других людях, которые могут помочь ему (или каким он сам может послужить). Пастыри охотно поддержали первые два пункта и сразу приступили к реализации третьего. Вот что мы сделали.

Пастырская опека из-за взаимоотношений, а не реакции

В первую очередь мы попросили каждого пастыря ежемесячно контактировать с пятью членами церкви. У нас чуть более 1000 членов. Мы не пытались сразу распределять людей по принципу «кто кого знает», хотя при желании можно было обменяться именами, учитывая существующие отношения или потенциальные связи в будущем.

Сначала все пытались связаться со своими людьми по телефону. Пастырь представлялся, объяснял, что мы регулярно молимся о всех членах нашей церкви, и спрашивал, за что именно этот человек хотел бы, чтобы мы молились. Те, кто отвечал на звонок, в целом положительно воспринимали такую инициативу. Иногда звонок поступал очень вовремя, и пастырь мог помочь человеку с неотложной потребностью. Иногда же человека вскочили врасплох, и у него не было конкретной просьбы, хотя некоторые позже перезванивали и вспоминали о чем-то. В общей сложности около 40–50% наших членов не отвечали на звонки и не перезванивали.

Ощутимые плоды

Хотя нам не удалось охватить всех членов церкви, эти контакты оказались очень ценными.

Один из очевидных результатов – рост количества личных встреч пастырей с членами церкви. Пастырь, не пахнущий овцами, — не очень добрый пастырь. Все мы узнали о ежедневных вызовах, с которыми сталкиваются некоторые наши члены, и о том, как один звонок может открыть дверь для многих других разговоров.

Еще один плюс — осознание того, насколько немногие знают о служениях, которые действуют в нашей церкви. Это заставило нас серьезнее отнестись к тому, как мы доносим информацию людям в церкви.

Кроме того, это стало напоминанием самой церкви: каждый член имеет ответственность молиться и заботиться друг о друге. Когда пастыри задают тон, я могу призвать членов церкви идти в том же темпе. Я призываю членов молиться друг за друга во время встреч, особенно в воскресенье. Видеть, как люди молятся вместе в зале после служения или в уголках фойе, очень вдохновляет.

Еще одна важная вещь: мы, как пастыри, постоянно напоминаем себе, что церковь — это не набор программ или служений для администрирования, а стадо людей, которых нужно кормить, проводить и служить им.

Невидимые плоды

Мы также увидели и плоды, которые трудно измерить. Недавно моя жена услышала, как одна сестра спросила другую: "А тебе уже звонил твой пастор?" И это было сказано с радостью и благодарностью. То, что мы — это четко очерченное стадо, которое знают и о котором заботятся пастыри, — приносит церкви истинное утешение.

Это также помогло церкви осознать важность постоянного обновления и актуализации членства. У меня нет статистических данных, но церковь, кажется, находится в здоровом состоянии. Члены, похоже, действительно доверяют нашему руководству в качестве пастырей. Я прислушиваюсь к вопросам, которые раздаются на членском собрании, пытаясь понять уровень этого доверия. И пока имею впечатление, что церковь находится в мире со своими пастырями. Наши целенаправленные усилия заботиться о каждом члене играют в этом немаловажную роль.

Что дальше?

Так что теперь?

В этом году мы стараемся не только углубить наши разговоры с членами церкви, но и привлечь больше братьев и сестер к взаимодействию. Мы несколько скорректировали логистику. В начале года каждому пастырю была закреплена определенная группа людей для контакта и опеки. Каждый пастырь ищет возможности для общения в течение всего года, а не только в конкретном месяце. Хотя мы отчитываемся ежемесячно, наш взгляд устремлен на весь год.

Мы также обновили систему ведения записей – теперь ею удобнее пользоваться. Кроме телефонных звонков и личных встреч, мы связываемся с людьми по электронной почте и разными мессенджерами. Хотя личный контакт или звонок – лучший вариант, даже ответ на электронное письмо – это уже нечто. Мы не только спрашиваем: «Как можем за вас молиться?», но и добавляем: «Какие духовные цели вы ставите перед собой и как мы можем вас в этом поддержать?» Этот вопрос открывает двери в сердца наших людей.

Мы все еще не удовлетворены уровнем нашей пастырской заботы, но искренне благодарны Богу за прогресс, которого удалось достичь. Я все еще чувствую вызов в словах из Послания к Евреям 13:17, но пастыри взяли на себя ответственность, и церковь стала здоровее благодаря этому.